春節(jié)以后,我們計(jì)劃了一次網(wǎng)站升級(jí),主要是改善一些用戶體驗(yàn)。這周,終于進(jìn)行得差不多了,估計(jì)下周能發(fā)布。放心,一點(diǎn)都沒動(dòng)大家的數(shù)據(jù)。
伴隨著這次升級(jí),小花生在未來運(yùn)營思路上有了一個(gè)比較明確的想法,在這里和大家交流一下。
去年下半年我們推出“專題”這種嶄新的網(wǎng)絡(luò)交流方式??蓪n}到底有什么獨(dú)特的用處呢?
到今天,我們無比清晰地意識(shí)到這一點(diǎn):專題可以給創(chuàng)造專題的人帶來價(jià)值,不管是精神上的,還是物質(zhì)上的。
你知道么,哪怕是一個(gè)分享怎樣做饅頭的專題都是有意義、有價(jià)值的。因?yàn)樗鎸?shí)、集中、主題鮮明,反映了人們對(duì)生活的熱愛,給人們帶來幫助和喜悅。
這些價(jià)值能換來什么?我們認(rèn)為這些價(jià)值能帶來廣告收入。
比如,一個(gè)某個(gè)小學(xué)的專題,可以帶來和關(guān)注這個(gè)小學(xué)的人群相關(guān)的廣告。假以時(shí)日、積累,我們相信商戶會(huì)在一個(gè)個(gè)對(duì)口專題下發(fā)布廣告的。這樣的廣告更有針對(duì)性,更容易讓大家接受。
那么廣告收入給誰呢?
能不能有一個(gè)公平合理的機(jī)制,能將這些廣告收入精準(zhǔn)地分配給專題的創(chuàng)建者和參與者。
如果一個(gè)專題是公開的,大家參與的,那么這些收入,能不能用來大家一起做一點(diǎn)干凈的、力所能及的公益活動(dòng)?
即使廣告收入能分一些到個(gè)人頭上,個(gè)人也可以做個(gè)選擇:我也不缺這點(diǎn)錢,我愿意把它(全部或部分)捐到一個(gè)干凈的公益行為上。
而小花生可以做的是,我們將逐漸建立和完善一個(gè)機(jī)制,讓用戶創(chuàng)造內(nèi)容這個(gè)過程不光給創(chuàng)建者帶來樂趣和一些回報(bào),而且能產(chǎn)生越來越大、穩(wěn)定的現(xiàn)金流,通過集體協(xié)商、公開透明的方式用于我們信任的公益事業(yè)!
我們下周會(huì)推出一個(gè)活動(dòng):當(dāng)你的專題關(guān)注人數(shù)超過50人,我們會(huì)贈(zèng)送一張電子購書券,以后關(guān)注人數(shù)每增加50,贈(zèng)送1次,直到關(guān)注人數(shù)達(dá)到300。
如果是公共專題,這些書券都用做公益基金,大家商量怎樣轉(zhuǎn)換成實(shí)際的公益行為,比如到一個(gè)孤兒院送書、送用品。
如果是個(gè)人專題,你可以領(lǐng)取書券,也可以把書券捐入公益基金。
當(dāng)你的專題關(guān)注人數(shù)超過300的時(shí)候,小花生將幫你和對(duì)應(yīng)商戶聯(lián)系,爭(zhēng)取贊助費(fèi)。這些贊助費(fèi)可以用做對(duì)個(gè)人的鼓勵(lì),不管是直接領(lǐng)取還是做公益捐贈(zèng)。
相信這一路走下去,會(huì)有不少困難、麻煩的地方,我們也沒有很多經(jīng)驗(yàn),合理的系統(tǒng)也是要一步步摸索、建立起來的。但是我們相信,只要我們有對(duì)彼此的信任,一切皆有可能。
我們會(huì)秉承一條原則:公開、透明、集體協(xié)商。大家一起參與,讓你知道你捐的錢用到了哪兒,甚至具體到哪一個(gè)人。
總而言之,為你熱愛、關(guān)心的事兒建個(gè)專題,慢慢澆灌、培育這個(gè)專題,獲取贊助,將這些贊助部分用做看得見、摸得著的公益活動(dòng)。你愿意試試看么?
想聽聽大家對(duì)這個(gè)設(shè)想的反饋。
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