讓問題到你為止
出版時間:2017-05
頁數(shù):272
字數(shù):146000
開本:32
ISBN:9787508672847
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圖書介紹
研究表明，絕大多數(shù)員工在工作中僅僅發(fā)揮了他們潛力的一小部分。那么，作為企業(yè)核心戰(zhàn)斗力的中層管理者應(yīng)該如何激發(fā)每一個員工發(fā)揮潛能？
《讓問題到你為止》為全球權(quán)威的個人職業(yè)發(fā)展咨詢家、演說家、勵志大師博恩?崔西對個人績效和組織績效數(shù)十年深入研究的成果?！渲邪ǎ?br>讓員工感覺幸福的25條建議；
激發(fā)員工發(fā)揮潛能的有效方法；
為員工創(chuàng)造勝利感的5個步驟；
讓招聘成功率達90%的“三法則”和SWAN準則；
成為優(yōu)秀中層的17條管理原則；
這一切將會告訴每位中層管理者如何行動起來，為員工開拓發(fā)揮自身潛能的渠道，從而引導(dǎo)他們創(chuàng)造更大業(yè)績。在為公司帶來卓越成果的同時，讓員工感到自信、快樂、充滿干勁，成為杰出的、受尊敬的中層管理者。
研究表明，絕大多數(shù)員工在工作中僅僅發(fā)揮了他們潛力的一小部分。那么，作為企業(yè)核心戰(zhàn)斗力的中層管理者應(yīng)該如何激發(fā)每一個員工發(fā)揮潛能？
《讓問題到你為止》為全球權(quán)威的個人職業(yè)發(fā)展咨詢家、演說家、勵志大師博恩?崔西對個人績效和組織績效數(shù)十年深入研究的成果?！渲邪ǎ?br>讓員工感覺幸福的25條建議；
激發(fā)員工發(fā)揮潛能的有效方法；
為員工創(chuàng)造勝利感的5個步驟；
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成為優(yōu)秀中層的17條管理原則；
這一切將會告訴每位中層管理者如何行動起來，為員工開拓發(fā)揮自身潛能的渠道，從而引導(dǎo)他們創(chuàng)造更大業(yè)績。在為公司帶來卓越成果的同時，讓員工感到自信、快樂、充滿干勁，成為杰出的、受尊敬的中層管理者。
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