2019-01-30
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我來(lái)說(shuō)說(shuō)
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請(qǐng)問(wèn)媽媽是需要管理孩子，還是管理員工的。
1、《故事思維》
這本書是《你的團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)會(huì)講故事的人》的姊妹篇。在這本書中，世界級(jí)故事大師安妮特·西蒙斯真手把手教我們講好一個(gè)故事的全套技術(shù)。
說(shuō)故事并非與生俱來(lái)的天賦，是可以學(xué)習(xí)和逐步提高的思維模式，了解其中關(guān)竅所在，各位校長(zhǎng)朋友便可以迅速掌控全局。講好一個(gè)故事，可以賦予冰冷的數(shù)據(jù)和殘酷的事實(shí)以溫情，可以觸及最有心機(jī)、最強(qiáng)硬、最敵對(duì)的人內(nèi)心深處的柔軟所在。
2、《怎樣選人留人用人辭人》
企業(yè)在本質(zhì)上是一定資源的集合體，若缺乏優(yōu)質(zhì)的人力資源配置力，也便有“巧婦難為無(wú)米之炊”的無(wú)奈；反之，企業(yè)資源再雄厚、再優(yōu)越，人力資源潛力再大，若缺乏足夠的資源配置力的激活和放大，也只能處于休眠狀態(tài)，無(wú)法形成現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、《追隨》
領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界，是讓被領(lǐng)導(dǎo)者心甘情愿追隨你，而不是通過(guò)權(quán)威來(lái)管理。這不僅是個(gè)人魅力的體現(xiàn)，更是智慧的較量。
4、《團(tuán)隊(duì)正能量》
本書作者歸納自己二十多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)及最新研究報(bào)告，集德魯克、韋爾奇、法約爾等全球頂級(jí)管理大師卓越思想，將打造正能量團(tuán)隊(duì)的方法分享出來(lái)，你將從這本書學(xué)會(huì)激勵(lì)員工、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)到最佳表現(xiàn)的秘籍——?jiǎng)?chuàng)造出正能量環(huán)境以激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有人產(chǎn)生卓越績(jī)效。
希望對(duì)你有幫助。如果是管娃的我還有一堆。
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