這是最好的時代，也是最壞的時代;這是智慧的年代，也是愚蠢的年代;這是信仰的時期，也是懷疑的時期;這是光明的季節(jié)，也是黑暗的季節(jié);這是希望的春天，也是失望的冬天;這是英國作家狄更斯在《雙城記》中的開篇致辭。放在這個特殊的時候，每個幼兒園老板想必感同身受，感觸最深。
2020年春節(jié)發(fā)展至今的新型冠狀病毒疫情讓中國大部分人禁足在家。幼兒園的開園也遙遙無期。超過60%的民辦幼兒園表示，現(xiàn)在已經(jīng)現(xiàn)金緊張，無法維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但這還不是最難的時刻，最難的時刻應(yīng)在疫情結(jié)束后恢復(fù)開園的時候，那時很多家長會申請退費(fèi)，大量民辦幼兒園或迎來“至暗時刻”。
民辦幼兒園目前遇到的主要問題
編輯1、復(fù)課時間最晚：幼兒年齡小、免疫力低、自我約束力差，導(dǎo)致幼兒園可能最晚復(fù)課，樂觀估計4月底;5月幼兒園能不能各地都語焉不詳，觀望等待焦慮
2、園所運(yùn)營壓力巨大，房租人力成本支出造成了現(xiàn)金運(yùn)轉(zhuǎn)緊張(幼兒園成本支出的第一大項(xiàng)為人力成本，約占總收入的45%-55%;房租及物業(yè)成本為第二大成本約占15%-20%)
3、幼兒園的“停課不停學(xué)”在線教育自身沒能力開展;家長復(fù)工，親子活動項(xiàng)目也無法有效開展;
4、幼兒園放松了家園互動，受疫情影響，因幼兒年齡偏小、免疫力較低等原因，可能導(dǎo)致家長顧慮從而選擇觀望暫不送入園;生源大量減少，甚至退費(fèi)。
在家長和孩子全天24小時共處的日子里，教育部發(fā)布了停課不停學(xué)的呼吁。教育機(jī)構(gòu)為了求生存，紛紛從面授轉(zhuǎn)型線上，保證低溫運(yùn)行。但對于幼兒園來說，這樣的轉(zhuǎn)化卻異常艱難，一個是因?yàn)檫^去沒有積累任何的經(jīng)驗(yàn)，二個是沒有在線課程內(nèi)容的積累，三個是幼兒家庭對在線學(xué)習(xí)給孩子是否會帶來健康的危害，有一定擔(dān)心。然而，盡管停學(xué)在家讓幼兒園和家長都“有點(diǎn)煩惱”，但民辦幼兒園作為一個全線下的教育實(shí)體，面對疫情隔離，沒有任何有效措施減輕租金和人力帶來的壓力。而更麻煩的是在復(fù)課之后，一段時間內(nèi)孩子因健康風(fēng)險而流失的問題。針對目前這種困局，瞐瞐愛選課聯(lián)合優(yōu)質(zhì)課程教育服務(wù)機(jī)構(gòu)打造針對幼兒園年齡段適合的免費(fèi)在線課程，并為有需要的幼兒免費(fèi)提供綠色護(hù)眼的專用幼兒網(wǎng)課機(jī)，并整合在線公益課程創(chuàng)收、家園社群溝通、愛選課APP建立招生私有流量池和小程序裂變工具，希望能為民辦幼兒園度過這個危機(jī)時刻提供一些幫助。
愛選課，能給民辦幼兒園的幾個實(shí)際幫助
一、把空檔期變黃金期，增加幼兒園收入
4月、5月家長與孩子因疫情在家有充裕時間，利用愛選課免費(fèi)公益在線課程項(xiàng)目增加收入——(愛選課停課不停學(xué)公益網(wǎng)課體驗(yàn)項(xiàng)目：1、愛選課提供預(yù)制課程護(hù)眼平板給學(xué)生免費(fèi)試用。2、幼兒園不用任何成本，老師督促孩子家長打卡免費(fèi)試聽課。3、每次試聽完成，愛選課向幼兒園支付推廣費(fèi)用(30至50元/次不等)，一周約200至400元。4、家長體驗(yàn)后如果購買課程，平板長期免費(fèi)使用，幼兒園享受課程購買的長期分成。5、家長免費(fèi)試聽課，不愿參與免費(fèi)體驗(yàn)項(xiàng)目，將平板寄還即可。6、一個300人幼兒園一周可以收益推廣補(bǔ)貼6至9萬。
開源節(jié)流，這次疫情是個大考驗(yàn)，各個園所首先要管好自己的現(xiàn)金流。在這個特殊關(guān)鍵時期，愛選課為各位幼兒老板帶來實(shí)在補(bǔ)貼，幫助大家減少損失，增加收入，一定可以多撐一段時間。
二、提供在線課程專用設(shè)備，幫助幼兒園抓住在線教育機(jī)會
免費(fèi)提供綠色安全的網(wǎng)課機(jī)，將嚴(yán)選的適合幼兒的在線課程預(yù)置在里面，無游戲、專聽網(wǎng)課、護(hù)眼屏、家長和幼兒園管理權(quán)限等，可不斷更新課程，并同步上傳幼兒園專有課程和自制課程，解決家長對孩子用手機(jī)聽課的安全顧慮和健康護(hù)眼的擔(dān)心，幫助幼兒園建立在線課程授課工具和平臺，積極構(gòu)建園本在線教育體系。
三、社群裂變招生工具
通過愛選課APP和小程序，不僅可以完成課程的分享與用戶的裂變，也可以幫助幼兒園通過輸出防疫知識、教育活動，傳遞正能量的社會活動等內(nèi)容，在疫情之際，不知不覺中建立私有流量池，擴(kuò)大幼兒園的影響范圍，為園所積蓄家長用戶池子，為后續(xù)的招生裂變出新生源，增強(qiáng)家園溝通與聯(lián)系。
四、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營轉(zhuǎn)型
面對疫情和在線大勢所趨，幼兒園要利用外部資源和互聯(lián)網(wǎng)的工具，提供適合幼兒園階段的孩子的在線學(xué)習(xí)課程內(nèi)容，利用媽媽充裕的時間協(xié)助孩子完成少量適合的在線課程體驗(yàn)，在增加幼兒園收益的同時，完成對“停課不停學(xué)”的政策落實(shí)，幫助家長完成部分親子教育和家園共育的課程。同時，利用班主任老師難得的時間積極培訓(xùn)辦公和社群運(yùn)營的能力，在愛選課免費(fèi)體驗(yàn)項(xiàng)目中，班主任和老師不斷積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會如何利用社交裂變工具鎖客與變現(xiàn)，為后期幼兒園長期享受
在線教育紅利，課程收益分成的增值服務(wù)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，真正實(shí)現(xiàn)幼兒園盈利模式的轉(zhuǎn)型。
編 輯寫在最后的話：
“沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來。”瞐瞐愛選課馬總(wx：machgon)表示，“等待春天的來臨，冬天的儲備是你最大的依靠。各位老板要把這段日子看作是一個修煉內(nèi)功的過程：創(chuàng)新創(chuàng)收、建立私有流量池、學(xué)會社群運(yùn)營與互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。愛選課愿意盡綿薄之力幫您走出至暗時刻，在絕望中尋找希望，將艱難空檔期變?yōu)辄S金轉(zhuǎn)型期，積極擁抱變化，光明就在前方?！?/p>
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